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三點(diǎn)看清:環(huán)保行業(yè)變局!
來(lái)源:河南省環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)  發(fā)布日期:2020/7/13  點(diǎn)擊次數(shù):904

過(guò)去一段時(shí)間,環(huán)保行業(yè)陣仗最大的事情就是眾多國(guó)企的入場(chǎng)、擴(kuò)張、兼并。經(jīng)此變革,環(huán)保行業(yè)的新格局正在逐漸成形。

面對(duì)新局面,很多人心里很慌,不知如何應(yīng)對(duì),甚至看不清方向。

準(zhǔn)確預(yù)判未來(lái)確實(shí)很難,因?yàn)橛行┮蛩厥秋h忽不定的。但是,我們可以把握其中確定的因素。

在新的行業(yè)格局中,以下三個(gè)因素是固定參數(shù)。

01 民營(yíng)企業(yè)的角色不變

國(guó)企進(jìn)場(chǎng)后,重塑了行業(yè)格局,但是民營(yíng)企業(yè)的角色基本不變,該怎么玩還是怎么玩。

為什么說(shuō)國(guó)企進(jìn)來(lái)民企的角色變化不大?因?yàn)槎叩男再|(zhì)、模式、所處位置、驅(qū)動(dòng)力等因素皆大不相同,兩類企業(yè)處在行業(yè)的不同層面上,談不上競(jìng)爭(zhēng),反倒是有合作的可能和需求。

因此,也就不會(huì)對(duì)名企的角色產(chǎn)生沖擊。

過(guò)去兩年,一部分上市企業(yè)經(jīng)歷了激進(jìn)、危機(jī)、賣身的波折。目前來(lái)看,涉險(xiǎn)的企業(yè)大部分完成了平安過(guò)渡,不出意外,今年即可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的扭轉(zhuǎn)、步入正軌。

甚至國(guó)企的進(jìn)場(chǎng)對(duì)名企乃至整個(gè)行業(yè)而言,是利大于弊的:

一、眾所周知,國(guó)企本身就是一種“資源”,其進(jìn)場(chǎng)給行業(yè)帶來(lái)了更多的可能性,也為一些民企帶來(lái)了機(jī)會(huì),為民企紓難即是其一;

二、國(guó)企進(jìn)場(chǎng)有力地推動(dòng)了大項(xiàng)目的落地,這一點(diǎn)有目共睹。最明顯的,在今年新冠肺炎這只黑天鵝的影響下,環(huán)保市場(chǎng)仍舊保持億元級(jí)大單每周不斷,主要功勞就在于國(guó)企;

三、國(guó)企堵上融資黑洞后,民企更加能夠回歸理性、回歸本位,做好自身擅長(zhǎng)的事情,這對(duì)其自身和行業(yè)都是好事。這也就指出了民企的一個(gè)方向——做好精細(xì)活兒,配套國(guó)企、服務(wù)行業(yè)。

02 市場(chǎng)的規(guī)模和趨勢(shì)不變

這變化、那變化,最可怕的變化是行業(yè)整體的式微。

在一個(gè)興盛向上的趨勢(shì)中,風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)難是局部的、個(gè)別的、可挽救的;而在一個(gè)衰敗向下的趨勢(shì)中,風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)難是一片一片的、毀滅性的。

顯而易見(jiàn),當(dāng)前的環(huán)保行業(yè)的整體趨勢(shì)是興盛向上的。

過(guò)去兩年,行業(yè)呈現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、緊張狀態(tài)是頭部的幾家上市企業(yè)造成的,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部的、真實(shí)的行業(yè)狀況。

要看個(gè)例,也要看全局,尤其是看政策。

事實(shí)上,近年來(lái)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域均在規(guī)模和趨勢(shì)上呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

拋開(kāi)數(shù)據(jù),從內(nèi)在邏輯上分析,這個(gè)結(jié)論也是成立的。

環(huán)保是政策驅(qū)動(dòng)型行業(yè),而這幾年國(guó)家在環(huán)保政策上的力度是顯而易見(jiàn)的,而且仍舊在不斷深化、細(xì)化。

布局未來(lái),首先要在此因素下展開(kāi),有未來(lái)才值得拼。

當(dāng)然,趨勢(shì)良好并不意味著沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或者競(jìng)爭(zhēng)弱,且可以斷言環(huán)保行業(yè)的一些領(lǐng)域已經(jīng)在進(jìn)行兼并、集中。

所以,不管你在何種細(xì)分領(lǐng)域的哪一個(gè)階段,都要居安思危。光想著吃政策紅利的企業(yè),會(huì)越來(lái)越難。

03 PPP作為主推模式不變

17年開(kāi)始,一眾民營(yíng)企業(yè)因?yàn)镻PP陷入危機(jī),隨后退場(chǎng)。如今國(guó)企入主,這戲怎么唱?

答案:還是PPP。

在財(cái)政部發(fā)布的《2020年4月發(fā)布的87個(gè)新入管理庫(kù)項(xiàng)目清單》中,87個(gè)項(xiàng)目中有28個(gè)是環(huán)保項(xiàng)目,平均投資金額超億元。

可見(jiàn)PPP依舊是政府和企業(yè)在環(huán)保項(xiàng)目上最融洽的相處方式。

因?yàn)椋环矫鍼PP本身就是為基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的市場(chǎng)化打造的;另一方面也適合我們的國(guó)情,環(huán)境問(wèn)題尖銳但財(cái)力還不是那么充沛,引入社會(huì)等多元資本是形勢(shì)所迫。

民營(yíng)企業(yè)的暴雷促進(jìn)了PPP模式的管理,但是不能改變其在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的必要性。邏輯和現(xiàn)實(shí)證明,民營(yíng)企業(yè)確實(shí)不適合這種模式。

這也是國(guó)企進(jìn)場(chǎng)的原因之一,所以,國(guó)企進(jìn)場(chǎng)也夯實(shí)了推動(dòng)環(huán)保PPP項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件。

未來(lái)的環(huán)保市場(chǎng),很大程度上會(huì)以PPP模式展開(kāi)。

我想把握好這三個(gè)因素,未來(lái)的方向也就不難找了。

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